2012年,昭通市委政法委在认真调研的基础上,推出对县区政法委机关工作年度考核举措,全力加强县级政法委自身建设,极大地促推了县级政法委机关工作的提质增效。
考核内容分为队伍建设和业务工作两大部分,涵盖了班子建设、经费保障、协管干部、机构编制、执纪守法、工作创新以及社管维稳、反邪防邪、执法监督、督办工作、信息工作、宣传工作、文秘工作、专项工作等方面,考核采取月考、年考和民主测评相结合,实行百分倒扣制,逐项计分考核;考核的结果作为对县区政法委领导班子及主要领导工作政绩的评价标准,按干部权限作为任用的客观依据和年终评先奖惩的依据。
通过对县区的考核,有效突破了长期以来因经费、人员、制度等因素制约政法委自身建设的瓶颈,昭通市县级政法委机关呈现出经费保障有力、机构设置健全、人员得以充实、内部管理规范、工作亮点凸显、信息宣传面广、履职尽责到位、工作成效明显、良好形象树立的可喜格局,
据悉,昭通市委政法委将继续把对县区政法委机关工作考核作为一项加强政法委自身建设的突破口和有效载体,进一步科学合理设置考核内容及指标,坚持不懈地抓下去。